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Colo, option business
Caroline Talbot-Crosdale, 4 août 2006
 Les Américains adorent les colonies de vacances. Ici aux États-Unis, tous les teenagers qui en ont les moyens y passent. Cela s’appelle « aller en camp. » Pendant que Lauren aux bras d’acier, la copine sportive de ma fille Leslie, perfectionne son revers de tennis en Floride, Ann – fan de Zidane – revoit ses coups de tête au Mexique. Les camps américains sont une industrie en plein développement qui pèse aujourd’hui 20 milliards de dollars de chiffre d’affaires. Et les gentils organisateurs ne cessent d’ajouter de nouvelles activités à leurs programmes pour changer de l’escalade ou du cheval. On trouve même des camps pour futurs patrons. À Rock Springs, les adolescents peuvent ainsi discuter avec des leaders du Kansas de l’élaboration d’un budget, de l’objectif de l’épargne et des avantages comparés de l’argent liquide et de l’emprunt, grâce aux bons soins des banquiers de la Kansas Credit Union Association. Plus fort encore. À Philadelphie, dans les dortoirs du Haverford College, durant trois semaines de rêve facturées 3 700 dollars, les Bill Gates en herbe révisent leur comptabilité, apprennent à investir et terminent sur le b.a.-ba du leadership avec les professeurs d’université de Philadelphie et les patrons du cru. J’ai bien essayé de brancher Leslie. Elle a refusé tout net. Ce n’est pas encore cette année qu’on va devenir millionnaires ! |
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